Doradztwo sprzedażowe B2B i rozwój działów handlowych

Diagnozujemy proces sprzedaży, pipeline i pracę zespołu. Następnie pomagamy wdrożyć właściwy model: proces, szkolenie, outsourcing lub zewnętrzne zarządzanie.

Dlaczego
STAY Blue?

STAY Blue to doradztwo sprzedażowe B2B dla firm, które chcą uporządkować proces, zwiększyć przewidywalność pipeline i rozwinąć sposób pracy zespołu. Zaczynamy od diagnozy, a następnie dobieramy zakres: projekt i wdrożenie procesu, program dla handlowców, outsourcing wybranych działań albo Zewnętrzny Dyrektor Sprzedaży. Pracujemy na realnych rozmowach, danych i odpowiedzialności za kolejne kroki. Celem jest trwała zmiana sposobu działania, nie jednorazowy zastrzyk motywacji.
Proces współpracy
STAY Blue – doradztwo i rozwój sprzedaży B2B
Obejrzyj wideo i dowiedz się jak wygląda proces współpracy!

Jak działamy?

01.
Diagnoza
wyzwań
Zaczynamy od rozmowy, danych i uważnej obserwacji — żeby ustalić, co naprawdę stoi za trudnościami zespołu.
02.
Identyfikacja
blokad
Sprawdzamy proces, pipeline, CRM, role, jakość rozmów oraz miejsca, w których firma traci szanse sprzedażowe.
03.
Wdrożenie
zmiany
Dobieramy model pracy: od poprawy procesu i programu szkoleniowego po outsourcing działań lub zewnętrzne zarządzanie sprzedażą.
04.
Kierunek
rozwoju
Ustalamy priorytety, odpowiedzialności i mierniki, a wdrożenie prowadzimy tak, aby zespół wiedział, co zmienić w codziennej pracy.
05.
Wzmocnienie
fundamentów
Wspólnie z managerem utrwalamy standardy i rytm pracy, aby efekt nie zniknął po zakończeniu projektu.

Co zyskujesz?

Efektem współpracy nie ma być wyłącznie dokument lub warsztat. Firma otrzymuje uporządkowane priorytety, uzgodniony sposób pracy, mierniki i wsparcie we wdrożeniu. Zakres zależy od diagnozy oraz modelu sprzedaży.
Jasny kierunek
i priorytety
Spójny proces
i odpowiedzialności
Silniejszy zespół
i praca managera
Mierniki wdrożenia
i dalszych decyzji
ROZPOCZNIJMY WSPÓŁPRACĘ

Jesteśmy firmą, której szukasz?

Umów bezpłatną diagnozę sprzedaży
Maciej Mihułowicz – założyciel STAY Group

Sprawdź nasze Case Study

Case Study #92 – Przemyślany przemysł
StayBlue

Case Study #92 – Przemyślany przemysł

PROBLEM
Całkowicie nowy zespół sprzedaży i zmiana systemu współpracy z importerem
Zapoznaj się
Case Study #92 – Przemyślany przemysł
StayBlue

Case Study #92 – Przemyślany przemysł

PROBLEM
Całkowicie nowy zespół sprzedaży i zmiana systemu współpracy z importerem
WYZWANIA
Podejście do pracy ze świeżo zatrudnionymi handlowcami oraz oczekiwanie większej kontroli nad stanami magazynowymi
Zapoznaj się
Case Study #49 – Inwestowanie w proces
StayBlue

Case Study #49 – Inwestowanie w proces

PROBLEM
Całkowicie nowy zespół sprzedaży i zmiana systemu współpracy z importerem
Zapoznaj się
Case Study #49 – Inwestowanie w proces
StayBlue

Case Study #49 – Inwestowanie w proces

PROBLEM
Całkowicie nowy zespół sprzedaży i zmiana systemu współpracy z importerem
WYZWANIA
Podejście do pracy ze świeżo zatrudnionymi handlowcami oraz oczekiwanie większej kontroli nad stanami magazynowymi
Zapoznaj się
Case Study #22 – Automatyzacja w automatyzacji
StayBlue

Case Study #22 – Automatyzacja w automatyzacji

PROBLEM
Całkowicie nowy zespół sprzedaży i zmiana systemu współpracy z importerem
Zapoznaj się
Case Study #22 – Automatyzacja w automatyzacji
StayBlue

Case Study #22 – Automatyzacja w automatyzacji

PROBLEM
Całkowicie nowy zespół sprzedaży i zmiana systemu współpracy z importerem
WYZWANIA
Podejście do pracy ze świeżo zatrudnionymi handlowcami oraz oczekiwanie większej kontroli nad stanami magazynowymi
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #8 – Czysto i na temat: strategia sprzedaży linii produktów premium
StayBlue

Case Study #8 – Czysto i na temat

PROBLEM
Brak strategii na wprowadzenie na rynek całkowicie nowej linii produktów z segmentu premium
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #8 – Czysto i na temat: strategia sprzedaży linii produktów premium
StayBlue

Case Study #8 – Czysto i na temat

PROBLEM
Brak strategii na wprowadzenie na rynek całkowicie nowej linii produktów z segmentu premium
WYZWANIA
Firma bazuje na sprawdzonych od lat rozwiązaniach i nie ma wiedzy o aktualnych sposobach wprowadzania produktów na rynek
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #14 – Dostęp do wiedzy: wdrożenie nowego zespołu sprzedaży
StayBlue

Case Study #14 – Dostęp do wiedzy

PROBLEM
Całkowicie nowy zespół sprzedaży i zmiana systemu współpracy z importerem
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #14 – Dostęp do wiedzy: wdrożenie nowego zespołu sprzedaży
StayBlue

Case Study #14 – Dostęp do wiedzy

PROBLEM
Całkowicie nowy zespół sprzedaży i zmiana systemu współpracy z importerem
WYZWANIA
Podejście do pracy ze świeżo zatrudnionymi handlowcami oraz oczekiwanie większej kontroli nad stanami magazynowymi
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #23 – Bloki czasu: organizacja sprzedaży w rozwijającej się firmie
StayBlue

Case Study #23 – Bloki czasu

PROBLEM
Przedsiębiorca w dynamicznie rozwijającej się firmie cierpiący na „brak czasu”
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #23 – Bloki czasu: organizacja sprzedaży w rozwijającej się firmie
StayBlue

Case Study #23 – Bloki czasu

PROBLEM
Przedsiębiorca w dynamicznie rozwijającej się firmie cierpiący na „brak czasu”
WYZWANIA
Właściciel firmy jest zdecydowany na zatrudnienie kolejnych osób do zwolnieniu swojego czasu, ale nie wie jakie zadania im przekazać
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #35 – Kto kupuje: zwiększenie liczby zamówień
StayBlue

Case Study #35 – Kto kupuje?

PROBLEM
Niska ilość zamówień
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #35 – Kto kupuje: zwiększenie liczby zamówień
StayBlue

Case Study #35 – Kto kupuje?

PROBLEM
Niska ilość zamówień
WYZWANIA
Marketing po zmianie wizerunkowej nie ma oczekiwanej skuteczności
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #41 – poprawa efektywności zarządzania i przepływu
StayBlue

Case Study #41 – Linia przepływu

PROBLEM
Zmiana osób zarządzających odbiła się na efektywności firmy
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #41 – poprawa efektywności zarządzania i przepływu
StayBlue

Case Study #41 – Linia przepływu

PROBLEM
Zmiana osób zarządzających odbiła się na efektywności firmy
WYZWANIA
Nowy management nie zrealizował celów zarządu w określonym czasie
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #57 – rozwój sprzedaży przez sieć dystrybutorów
StayBlue

Case Study #57 – Dobry dystrybutor

PROBLEM
Niski poziom wpływu na wysokość zamówień ze strony dystrybutorów
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #57 – rozwój sprzedaży przez sieć dystrybutorów
StayBlue

Case Study #57 – Dobry dystrybutor

PROBLEM
Niski poziom wpływu na wysokość zamówień ze strony dystrybutorów
WYZWANIA
Firma wprowadza na rynek nowe produkty ale nie ma systemu do zarządzania relacjami ze swoimi dystrybutorami
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #68 – Nowy stary duch: aktualizacja strategii marketingowej i buyer person
StayBlue

Case Study #68 – Nowy stary duch

PROBLEM
Brak zaktualizowanej strategii marketingowej i działań z nią związanych
Zapoznaj się
Case Study STAY Blue #68 – Nowy stary duch: aktualizacja strategii marketingowej i buyer person
StayBlue

Case Study #68 – Nowy stary duch

PROBLEM
Brak zaktualizowanej strategii marketingowej i działań z nią związanych
WYZWANIA
Dynamika rynku zaktualizowała wszystkie buyer persony
Zapoznaj się

Potrzebujesz pomocy ze sprzedażą w swojej firmie?
Skontaktuj się z nami!

    Administratorem danych osobowych jest STAY Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Jankowickiej 23/25, 44-200 Rybnik. Dane podane w formularzu przetwarzamy w celu obsługi zapytania: na podstawie art. 6 ust. 1 lit. b RODO, gdy zapytanie zmierza do zawarcia umowy, albo art. 6 ust. 1 lit. f RODO – naszego prawnie uzasadnionego interesu polegającego na prowadzeniu korespondencji i udzielaniu odpowiedzi. Podanie danych obowiązkowych jest dobrowolne, ale niezbędne do obsługi zapytania. Więcej informacji znajduje się w Polityce prywatności.

    Nasze usługi

    01

    Energia dla firm

    Tworzymy strategie zakupowe, które obniżają faktury za energię i gaz w firmach naszych klientów.
    Bezpieczeństwo
    Inwestycje
    Optymalizacje
    Prognozy
    Więcej informacji
    02

    Filozofia

    Tworzymy materiały dla ludzi zajmujących się obsługą klienta, które pomagają im się rozwijać i stawać się lepszymi dla siebie i swoich klientów.
    Sprzedaż
    Zarządzanie
    Edukacja
    Uważność
    Więcej informacji
    03

    Sprzedaż

    W oparciu o naszą wiedzę, doświadczenia i filozofię STAY Inspired szkolimy zespoły handlowców i doradzamy w tworzeniu i zarządzaniu działami sprzedaży.
    Doradztwo
    Tworzenie
    Profilowanie
    Szkolenia
    Więcej informacji

    Masz pytania
    do naszej oferty?

    STAY Green to Doradcy Energetyczni, którzy świadczą usługi dla Klientów biznesowych związanych z optymalizacją i redukcją kosztów w obszarze energii elektrycznej oraz paliwa gazowego. Zajmujemy się całym procesem od części dystrybucyjnej, przez część dostaw i zakupów, do realizacji inwestycji wewnętrznych, które mają sprawiać, że nasi klienci stają się mniej zależni od dynamiki rynku.
    STAY Blue jest projektem doradczym i szkoleniowym. Zajmujemy się tam realizacją indywidualnych procesów, w których realizujemy projekty szkoleniowe dla działów handlowych, wdrażamy w firmach filozofię sprzedaży STAY oraz realizujemy sprzedaż dla naszych Klientów. W tym obszarze możesz wynająć nas również do sprzedawania Twoich produktów, zwiększenie sprzedaży ze swoich leadów oraz jako zewnętrznego Dyrektora Sprzedaży, który zadba o efektywność Twoich handlowców.
    STAY Inspired to przestrzeń, w której znajdują się materiały tekstowe oraz wizualne pewnego sposobu myślenia, właściciela firmy, który stworzył Grupę STAY. Jest to format, którego zamysłem na początku było przelanie dla odbiorców pewnych postaw i zasad, wspierających ludzi w ich myśleniu na temat obsługi klienta oraz zwiększaniu własnej efektywności. Stay Inspired to fundament działania całego STAY Group. Na nim budujemy nasze aktywności sprzedażowe i komunikację z klientami w STAY Green oraz to wiedza, którą przekazujemy i realizujemy w firmach naszych Klientów w STAY Blue.
    Technicznie, możesz przekonać się o tym samodzielnie, wystarczy wysłać do nas informację na formularzu kontaktowym lub przez kontakt bezpośredni, Jesteśmy w stanie pomagać w obszarach wyznaczonych jako nasze specjalizacje (zachęcamy do sprawdzenia Case Study) oraz projektach, które wymagają pewnej konsekwencji w działaniu, sprytu i kontaktów. Zdarza nam się często robić coś, co dla innych leży na półce w kategorii cudów. Sprawdź.
    Trudno będzie wymienić wszystkie, bo pewnie możesz się zgłosić nawet z takimi, które będą jednorazowe i unikalne, zatem to nie problem. Pamiętaj, że każda ze spraw jest wyjątkowa i indywidualna i tak też je traktujemy. W STAY Green możemy pomóc w obszarach związanych z kosztami stałymi: energia i gaz w firmie – czy to problem z aktualną sytuacją, czy wątpliwa perspektywa przyszłości. W STAY Blue możemy pomóc w obszarach związanych z biznesem: szkolenie działu handlowego, prowadzenie sprzedaży za Ciebie dla Twoich klientów, konsultacje i rozwiązanie zewnętrznego Dyrektora Sprzedaży. Daj znać co potrzebujesz. Szybko powiemy Ci czy dobrze trafiłeś.