
Zespół świetnych fachowców. Ludzi, którzy znają produkt, znają technologię i znają rynek. A jednak sprzedaż ciągle była poniżej potencjału.

FKlient, z którym zaczęliśmy pracę, działał w sektorze usług dla przemysłu. Projekty długoterminowe, duże kontrakty, skomplikowane procesy decyzyjne.
Handlowcy byli świetni technicznie.
Ale rozmowy wyglądały zawsze tak samo:
Spotkania były poprawne. Oferty były dobre. A sprzedaż… przeciętna.

Zaczęliśmy od audytu kompetencji i rozmów.
Potem zaprojektowaliśmy program rozwojowy, który nie był „szkoleniem”.
Był zmianą sposobu myślenia o sprzedaży.
Wdrożyliśmy:
A potem zaczęliśmy coaching na realnych rozmowach:
Po 5 miesiącach:
Zespół przestał sprzedawać ofertę.
Zaczął sprzedawać zmianę.
Jeżeli podobna sytuacja przydarzyła się w Twojej firmie albo myślisz, że może się przydarzyć i chcesz zareagować – skontaktuj się z nami:
STAY Blue – Kontakt
