
Nowy projekt. Nowa lokalizacja. Nowa grupa klientów. Teoretycznie wszystko już znane — w praktyce wszystko od nowa.

Firma deweloperska, z którą zaczęliśmy pracę, miała za sobą kilka udanych inwestycji. Sprzedaż apartamentów inwestycyjnych nie była dla nich nowością. Rynek znali. Klienta znali. Mechanizmy znali.
A jednak przy nowym projekcie coś zaczęło się rozjeżdżać.
Leady spływały szerokim strumieniem. Kampanie działały. Telefony dzwoniły. A mimo to:
Sprzedaż była oparta na doświadczeniu, intuicji i stylu każdego z doradców. A przy inwestycjach tego typu intuicja to za mało.
Tu potrzebny jest proces.

Weszliśmy w projekt w modelu hybrydowym.
Wsparliśmy klienta w obszarach:
Zbudowaliśmy:
Zespół dostał strukturę. Klienci dostali prowadzenie. Zarząd dostał kontrolę.
Po 5 miesiącach:
Sprzedaż przestała być loterią. Stała się systemem.
Jeżeli podobna sytuacja przydarzyła się w Twojej firmie albo myślisz, że może się przydarzyć i chcesz zareagować – skontaktuj się z nami:
STAY Blue – Kontakt
