StayInspiredFilm
15.05.2025

STAY | NEWSLETTER | Nie zawsze musisz mieć rację | 2023-08-15

Przyjmij do wiadomości, że nie zawsze musisz mieć rację, nie zawsze musisz zająć stanowisko.

To bardzo ważne stwierdzenie, w szczególności w biznesie, który opiera się o kontakt pomiędzy ludźmi. Fakt, że nie zawsze musisz mieć rację, jest może i truizmem, ale wydaję mi się, że pomimo tego zbyt niedocenianym i niezrozumiałym przez wielu.

Informacja o tym, że nie musisz mieć racji dotyka kilku aspektów. Na przykład w kwestiach związanych z rozmową ze swoim klientem. Mam taką obserwację, szczególnie wśród młodych, energicznych i napalonych do sprzedaży handlowców, że ktoś lub coś, w jakiś dziwny, niezrozumiały sposób zaszyło im w podświadomości pogląd, że jako sprzedawca powinieneś wiedzieć wszystko. Co oczywiste, wszystkiego wiedzieć nie możesz i nie będziesz, ale możesz sprawiać wrażenie, że wiesz sporo – często właśnie Ci początkujący handlowcy, o których wspominam kreują się na osoby, które „wiedzą wszystko”- tu cudzysłów. Jakie mogą być tego konsekwencje? Czasem dobre, czasem bardzo dobre, ale czasem również straszne.

Jeżeli trafisz na rozmówcę, który wie więcej od Ciebie w danym temacie, co jest bardzo możliwe, a Ty pomimo tego, że mierzysz się z przeciwnikiem zupełnie innego kalibru postanawiasz podjąć walkę na argumenty przegrasz sromotnie i stracisz wszystko. Na pewno stracisz potencjalną możliwość zbudowania jakiegokolwiek autorytetu, a ponadto pewnie i sympatię swojego rozmówcy.

Z drugiej strony informacja o tym, że nie zawsze musisz mieć racje, tyczy się też bardziej dojrzałych handlowców, którym zdarza się o tym zapomnieć. Mówiąc dojrzałych nie ma mam na myśli PESELu, ale zebrane doświadczenia.

Pamiętajcie swoją drogą, taka dygresja z bocznego toru, że często autorytet budowany jest nie na podstawie tego ile lat ktoś chodzi po świecie, ale ile w tym życiu przeżył.

Wracając do tematu. Dojrzałym, handlowcom również zdarza się zapomnieć o tym, że nie zawsze muszą mieć rację. Kiedy? No na przykład wtedy, kiedy pół roku temu rozmawiali o czymś z klientem, a potem się to nie sprawdziło. Teraz kiedy rozmawiają znowu w tym temacie, to trudno im przyznać się do popełnionego błędu, błędnej oceny albo po prostu przyznaniu się do tego, że źle zinterpretowali sytuację rynkową z przed 7 miesięcy.

Ludzkie rzeczy, a czasem jednak tak dalekie od naszych zachowań. Jest jeszcze jeden aspekt tego, że nie zawsze musisz mieć rację. Często to przemycam, w różnego rodzaju wpisach i w różnej komunikacji, jeżeli mówisz do kogoś to znaczy, że odtwarzasz to co już wiesz, jeżeli zaczynasz słuchać to jest szansa, że nauczysz się czegoś nowego. To samo z „maniem” racji. Jeżeli wychodzisz z założenia, że Ty masz rację, a nie ktoś inny, kto mówi inaczej, to skazujesz się na to, że nie poznasz poglądów innych ludzi w temacie, w którym może się okazać, że jednak nie wiesz wszystkiego. Logiczne nie?

Umiejętność związana z pamiętaniem w trakcie rozmowy o tym, że „nie zawsze musisz mieć racje” da Ci jeszcze jedną ważną, a myślę, że nawet bardzo ważną, możliwość wpojenia sobie cechy i sposobu myślenia związanego z byciem pokornym.

Pokorność tutaj, nie oznacza bierności, wstydliwości czy unikania ławki w pierwszym rzędzie. Pokorność w biznesie (jak i w życiu) stanowi wartość wtedy, kiedy rozumiesz, że bycie pokornym oznacza otwartość na uczenie się nowych rzeczy od innych ludzi, ze źródeł, których być może wcześniej nie dopuszczałeś, czy nie dopuszczałaś jako potencjalnych nauczycieli.

Jak to powiedział Ralph Sockman, pastor z Nowego Jorku: „Prawdziwa pokora to mądry szacunek do własnej osoby, dzięki któremu nie myślimy o sobie ani zbyt skromnie, ani zbyt zarozumiale. Zachowujemy skromność, bo pokora nam przypomina, jak daleko nam do tego, na co nas stać.”

Zatem zapamiętaj dwie rzeczy, pierwsza to to, że nie masz obowiązku mieć racji i nie zawsze ją masz. Przyznanie się do tego i pamiętanie o tym stanowi większą wartość w człowieku, niż udawanie, że tak nie jest.

A druga, to dopuść do siebie myśl, że możesz się mylić – to ludzka rzecz, ludzie są omylni. Ważne co zrobisz po pomyłce.

Baw się dobrze.

– Maciej

Może cię również zainteresować

Masz pytania
do naszej oferty?

STAY Green to Doradcy Energetyczni, którzy świadczą usługi dla Klientów biznesowych związanych z optymalizacją i redukcją kosztów w obszarze energii elektrycznej oraz paliwa gazowego. Zajmujemy się całym procesem od części dystrybucyjnej, przez część dostaw i zakupów, do realizacji inwestycji wewnętrznych, które mają sprawiać, że nasi klienci stają się mniej zależni od dynamiki rynku.
STAY Blue jest projektem doradczym i szkoleniowym. Zajmujemy się tam realizacją indywidualnych procesów, w których realizujemy projekty szkoleniowe dla działów handlowych, wdrażamy w firmach filozofię sprzedaży STAY oraz realizujemy sprzedaż dla naszych Klientów. W tym obszarze możesz wynająć nas również do sprzedawania Twoich produktów, zwiększenie sprzedaży ze swoich leadów oraz jako zewnętrznego Dyrektora Sprzedaży, który zadba o efektywność Twoich handlowców.
STAY Inspired to przestrzeń, w której znajdują się materiały tekstowe oraz wizualne pewnego sposobu myślenia, właściciela firmy, który stworzył Grupę STAY. Jest to format, którego zamysłem na początku było przelanie dla odbiorców pewnych postaw i zasad, wspierających ludzi w ich myśleniu na temat obsługi klienta oraz zwiększaniu własnej efektywności. Stay Inspired to fundament działania całego STAY Group. Na nim budujemy nasze aktywności sprzedażowe i komunikację z klientami w STAY Green oraz to wiedza, którą przekazujemy i realizujemy w firmach naszych Klientów w STAY Blue.
Technicznie, możesz przekonać się o tym samodzielnie, wystarczy wysłać do nas informację na formularzu kontaktowym lub przez kontakt bezpośredni, Jesteśmy w stanie pomagać w obszarach wyznaczonych jako nasze specjalizacje (zachęcamy do sprawdzenia Case Study) oraz projektach, które wymagają pewnej konsekwencji w działaniu, sprytu i kontaktów. Zdarza nam się często robić coś, co dla innych leży na półce w kategorii cudów. Sprawdź.
Trudno będzie wymienić wszystkie, bo pewnie możesz się zgłosić nawet z takimi, które będą jednorazowe i unikalne, zatem to nie problem. Pamiętaj, że każda ze spraw jest wyjątkowa i indywidualna i tak też je traktujemy. W STAY Green możemy pomóc w obszarach związanych z kosztami stałymi: energia i gaz w firmie – czy to problem z aktualną sytuacją, czy wątpliwa perspektywa przyszłości. W STAY Blue możemy pomóc w obszarach związanych z biznesem: szkolenie działu handlowego, prowadzenie sprzedaży za Ciebie dla Twoich klientów, konsultacje i rozwiązanie zewnętrznego Dyrektora Sprzedaży. Daj znać co potrzebujesz. Szybko powiemy Ci czy dobrze trafiłeś.

Jesteśmy firmą której szukasz?
Skontaktuj się z nami

    Administratorem danych osobowych jest STAY Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Jankowickiej 23/25, 44-200 Rybnik. Dane podane w formularzu przetwarzamy w celu obsługi zapytania: na podstawie art. 6 ust. 1 lit. b RODO, gdy zapytanie zmierza do zawarcia umowy, albo art. 6 ust. 1 lit. f RODO – naszego prawnie uzasadnionego interesu polegającego na prowadzeniu korespondencji i udzielaniu odpowiedzi. Podanie danych obowiązkowych jest dobrowolne, ale niezbędne do obsługi zapytania. Więcej informacji znajduje się w Polityce prywatności.

    Stay Group