
Rok 2026 przyniesie przedsiębiorcom cichą, ale kosztowną rewolucję w rachunkach za energię. Nie chodzi o cenę samej energii, lecz o jeden z kluczowych składników opłat dystrybucyjnych – opłatę mocową.
Zgodnie z danymi Urzędu Regulacji Energetyki (URE), koszty opłaty mocowej dla firm wzrosną średnio o ponad 50%, a dla odbiorców przemysłowych nawet o 55%.
Dla wielu przedsiębiorstw opłata mocowa wciąż pozostaje enigmatyczna. A to realny koszt, który bezpośrednio wpływa na rentowność biznesu i konkurencyjność.
W tym artykule STAY Green wyjaśnia, czym jest opłata mocowa, skąd bierze się podwyżka, jak obliczyć jej wpływ na Twój budżet oraz jak skutecznie obniżyć jej koszty w 2026 roku i kolejnych latach.
Opłata mocowa to element rachunku za energię elektryczną, wprowadzony Ustawą z 8 grudnia 2017 r. o rynku mocy (Dz.U. 2018 poz. 9).
Jej celem zgodnie z definicją jest zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju – czyli finansowanie gotowości elektrowni do dostarczania mocy w momentach największego zapotrzebowania.

W praktyce:
Nie płacimy tylko za prąd, który zużywamy, ale również za to, że elektrownie są gotowe go dostarczyć, gdy system tego potrzebuje.
To swoista „polisa ubezpieczeniowa dla gospodarki”. Środki z opłaty trafiają do wytwórców, którzy w aukcjach mocy organizowanych przez PSE zobowiązali się utrzymywać swoje jednostki w gotowości. Dzięki temu system nie załamuje się, gdy nie świeci słońce ani nie wieje wiatr.
Z innej jeszcze strony to dodatkowa opłata zaszyta w kosztach dystrybucji za każdą kWh pobraną z sieci od godziny 7:00 do 22:00 w dni robocze.
Wysokość opłaty mocowej nie jest ustalana dowolnie.
Co roku Prezes URE ogłasza stawki na kolejny rok (do 30 września), na podstawie:
Im wyższe ceny „za gotowość” osiągnięto w aukcjach oraz im mniejszy prognozowany wolumen zużycia, tym wyższa stawka jednostkowa.
W 2024 r. koszt rynku mocy wyniósł ok. 6,1 mld zł, w 2025 r. – 6,4 mld zł, a na 2026 r. szacuje się blisko 10 mld zł.

Podwyżka na rok 2026 to największy skok od początku funkcjonowania rynku mocy.
Wynika z trzech głównych czynników:
Pierwsze aukcje (2021–2024) podpisano przy niskich stawkach. Te umowy właśnie wygasają. Nowe aukcje zawarte po 2021 r. objęły już okres wysokich kosztów paliw, inflacji i cen CO₂.
Nowe bloki CCGT (Ostrołęka, Dolna Odra) mają wyższe koszty inwestycyjne i eksploatacyjne. Ich wynagrodzenie z rynku mocy musi pokryć koszty ich funkcjonowania.
Coraz więcej firm instaluje PV i magazyny energii. To zmniejsza łączny wolumen energii objętej opłatą, ale koszt systemu pozostaje ten sam – dlatego stawka jednostkowa rośnie (PLN/MWh).
| Typ odbiorcy | Sposób naliczania | Stawka 2026 (netto) |
| Gospodarstwa domowe | ryczałt miesięczny (w zależności od zużycia) | 4,29 – 24,05 zł/mies. |
| Małe firmy (≤ 16 kW) | ryczałt miesięczny (jak gospodarstwa) | 4,29 – 24,05 zł/mies. |
| Średnie i duże firmy (> 16 kW) | za każdą MWh w dni robocze 7–22 | 219,4 zł/MWh |
W 2025 r. stawka dla dużych odbiorców wynosiła 141,2 zł/MWh.
To oznacza wzrost o 55% r/r – największy w historii.

| Profil przedsiębiorstwa | Roczne zużycie (MWh) | % zużycia w szczycie (7-22) | Koszt 2025 (141,24 zł/MWh) | Koszt 2026 (219,40 zł/MWh) | Wzrost r/r |
| Mikro (biuro, sklep) | 20 | 80 | 2 259 zł | 3 510 zł | 1 251 zł |
| Mała firma (warsztat) | 60 | 75 | 6 354 zł | 9 873 zł | 3 519 zł |
| Średnia (usługi, produkcja) | 350 | 85 | 42 007 zł | 65 272 zł | 23 265 zł |
| Duża (2 zmiany) | 2 500 | 70 | 247 100 zł | 383 950 zł | 136 850 zł |
| Przemysł (3 zmiany) | 15 000 | 60 | 1 270 800 zł | 1 974 600 zł | 703 800 zł |
Wniosek: nawet niewielka firma biurowa zapłaci ok. 1 250 zł więcej rocznie.
Dla fabryk czy zakładów produkcyjnych różnice liczone są w setkach tysięcy złotych.
Podwyżka nie musi oznaczać bezradności.
Istnieją konkretne strategie, które pozwalają zredukować koszt nawet o kilkadziesiąt procent. W poniższej sekcji przedstawimy kilka sposobów na zmiany, które można wprowadzić w swojej firmie, aby w krótkim terminie i długim bronić się przed wysokimi kosztami opłaty mocowej.
Opłata dotyczy tylko dni roboczych 7-22.
Każda kilowatogodzina przesunięta na noc lub weekend = brak opłaty mocowej.
Przykład:
Firma produkcyjna, która 30% zużycia przeniesie z godzin szczytowych na noc, zaoszczędzi ok. 50 000 zł rocznie przy 1 GWh zużycia.
To sposób, który wymaga analizy procesów i planowania zmian organizacyjnych, ale to jednocześnie, jeśli możliwy do wprowadzenia najtańszy sposób redukcji kosztu.
To strategia, która pozwala „odłączyć się” od opłaty mocowej bez zmiany godzin pracy.
Jak to działa:
W efekcie:
Sama fotowoltaika nie rozwiązuje problemu – jej produkcja przypada na południe dnia, a opłata mocowa naliczana jest także rano i wieczorem. Natomiast, sam fakt samodzielnej produkcji energii w godzinach występowania opłaty mocowej, sprawia, że nie pobieramy energii z sieci, co wpływa na redukcję jej kosztów.
Jednakże, tak naprawdę dopiero połączenie PV z magazynem energii pozwala pokryć zapotrzebowanie w całym (lub niemalże całym) oknie szczytowym (7-22).

Wiele firm utrzymuje zbyt wysoką moc umowną.
Analiza poborów i automatyczne ograniczanie pików (peak shaving) pozwala obniżyć nie tylko opłatę mocową, ale też koszty dystrybucyjne.
Jest to proces, który można wprowadzić po przeprowadzeniu analizy bieżącego zużycia, a zmiany związane z tym obszarem wpłyną pozytywnie na obniżenie wysokości całej faktury za usługi dystrybucji nie tylko parametru związanego z opłatą mocową.
Profesjonalny audyt pozwala zidentyfikować nieefektywności i niewidoczne straty.
Duże zakłady mogą też uczestniczyć w programach Demand Side Response, otrzymując wynagrodzenie za gotowość do redukcji poboru na wezwanie operatora.
To sposób, aby zarabiać na elastyczności zamiast tylko płacić za moc.
Rynek mocy pozostanie z nami na stałe.
System energetyczny, w krótkim terminie potrzebuje inwestycji w nowe źródła gazowe, magazyny energii i sieci – a to oznacza utrzymanie wysokich stawek przynajmniej do końca dekady.
| Rok | Szacowany koszt rynku mocy | Stawka dla odbiorców (zł/MWh) |
| 2025 | 6,4 mld zł | 141 zł |
| 2026 | 9,8–10 mld zł | 219 zł |
| 2027 | ok. 10,5 mld zł | 225–235 zł |
| 2028 – 2030 | stabilizacja lub spadek przy rozwoju źródeł wytwórczych | ~200 zł ± 10% |
Najgorsze, co można zrobić, to czekać na wyższe faktury.
Opłata mocowa nie zniknie – trzeba ją uwzględnić w strategii zarządzania energią.
Firmy, które działają już dziś – wdrażają PV, magazyny energii i systemy EMS – zabezpieczają się przed rosnącymi kosztami i zyskują przewagę konkurencyjną.

Zespół STAY Green pomaga firmom zrozumieć strukturę kosztów energii i znaleźć realne oszczędności.
Podczas bezpłatnej konsultacji:
???? Skontaktuj się: staygreen.com.pl/kontakt
Opłata mocowa to składnik rachunku za energię elektryczną, który finansuje tzw. rynek mocy — system wynagradzania elektrowni za utrzymywanie gotowości do dostarczenia energii w momentach największego zapotrzebowania.
Innymi słowy, płacisz nie za samą energię, ale za pewność, że prąd będzie dostępny, gdy system tego wymaga.
Mechanizm ten został wprowadzony ustawą z 8 grudnia 2017 r. o rynku mocy i jest obowiązkowy dla wszystkich odbiorców energii w Polsce.
Wzrost opłaty mocowej w 2026 roku wynika z kilku czynników:
– wygasania wcześniejszych, tańszych kontraktów z aukcji mocy,
– wyższych kosztów nowych inwestycji (zwłaszcza bloków gazowych),
– rosnących cen CO₂ i inflacji,
– mniejszego wolumenu odbiorców, ponieważ część firm korzysta z własnych źródeł energii.
W efekcie, przy niezmienionym koszcie systemu, stawka jednostkowa dla firm wzrosła z 141,2 zł/MWh do 219,4 zł/MWh.
Najbardziej dotknięte są średnie i duże przedsiębiorstwa, które:
– mają moc umowną powyżej 16 kW,
– pracują głównie w dni robocze między 7:00 a 22:00,
– nie posiadają własnych źródeł energii (PV, kogeneracja, magazyn).
Firmy energochłonne, takie jak zakłady produkcyjne i przetwórcze, zapłacą najwięcej – nawet kilkaset tysięcy złotych rocznie więcej niż w 2025 r.
Istnieje kilka skutecznych sposobów, które STAY Green wdraża w przedsiębiorstwach:
– przesunięcie części zużycia energii na godziny nocne lub weekendy,
– instalacja magazynu energii z systemem EMS, który ładuje się nocą i rozładowuje w dzień,
– połączenie fotowoltaiki z magazynem energii,
– optymalizacja mocy umownej i zarządzanie pikami poboru,
– udział w programach Demand Side Response (DSR).
W zależności od profilu firmy możliwa jest redukcja opłaty mocowej nawet o 30–80%.
Według prognoz rynku energii, opłata mocowa pozostanie na wysokim poziomie przez kilka najbliższych lat.
W 2027 r. może sięgnąć 225–235 zł/MWh, a dopiero po 2028 r. możliwa jest stabilizacja.
Długoterminowo, rosnący udział OZE i magazynów energii może ograniczyć wzrost, ale sam mechanizm rynku mocy pozostanie z nami na stałe – dlatego optymalizacja kosztów energii to dziś strategiczna decyzja biznesowa, a nie chwilowy trend.
Jeśli zainteresowały Cię informacje w tym artykule i chcesz sprawdzić co możemy zrobić dla Twojej firmy – skontaktuj się z zespołem STAY Green
Napisz do nas wiadomość
Odezwiemy się do Ciebie

Już teraz
zapoznaj się z naszą Księgą Kompetencji i sprawdź w czym możemy Ci pomóc i w jakich obszarach możemy współpracować:
Kliknij link -> Księga Kompetencji
Stay Group to firma, która jest wynikiem wieloletnich doświadczeń w zakresie wspierania efektywności energetycznej przedsiębiorstw, sprzedaży oraz zarządzaniu. W ramach Grupy, utworzyliśmy marki, w których dzielimy się naszą wiedzą i podejściem.
Wspieramy naszych Klientów w dążeniu do niezależności energetycznej w ich przedsiębiorstwach, niezależności w podejściu do biznesu oraz dostarczamy materiały według naszej Filozofii niezależnego myślenia.
Stay Green – Niezależna energia
Stay Green to jedna z marek Stay Group, odpowiedzialna za wsparcie Klientów biznesowych na rynku energii elektrycznej oraz gazu.
W naszej pracy dążymy tego, aby wskazać naszym Klientom sposoby na zredukowanie ich zależności od sieci elektroenergetycznej oraz tym samym wysokości opłat i faktur, które w ramach tej struktury otrzymują.
Stay Blue – Niezależny biznes
Stay Blue to jedna z marek Stay Group, w ramach której dzielimy się z naszymi Klientami wiedzą i wspieramy ich w zakresie rozwoju ich działów sprzedaży.
Korzystając z wieloletnich doświadczeń stworzyliśmy modele współpracy, które pomagają firmom realizować cele sprzedażowe – od zmian i szkoleń w działach sprzedaży do możliwości wynajęcia profesjonalnych handlowców w ramach usługi Closer-as-a-service.
Stay Inspired – Filozofia Niezależnego Myślenia
Stay Inspired to nie marka, to filozofia naszej firmy. Stay Inspired to wynik naszych doświadczeń, obserwacji oraz chęci podzielenia się nimi ze światem.
Na początku to był materiał wewnętrzny, teraz, po kilku latach nabrał formuły, którą postanowiliśmy się dzielić z szerokim gronem odbiorców.
Zapraszamy na nasz YouTube: @STAYGroup
Dlaczego my?
Stay Group to dzisiaj Partner biznesowy i pozabiznesowy dla wielu naszych Klientów. Wierzymy w długoterminowe relację i dobrą współpracę dla każdej ze stron.
Zapoznaj się z naszymi materiałami i zapraszamy do kontaktu.
Zarządzanie energią | Optymalizacja kosztów energii | Doradztwo w sprzedaży | Odnawialne źródła energii (OZE) | Sesje doradcze | Rozwój biznesu | Transparentność w biznesie | Niezależne myślenie | Partnerzy biznesowi | Negocjacje umów energetycznych
